*Modalidad de dictado: En el actual contexto de restricciones por la pandemia y hasta tanto las medidas de gobierno no se expidan respecto de la presencialidad en educación, mantendremos como alternativas las tres opciones de dictado: online, presencial y blended. Ofreceremos inicialmente un calendario para realizar las actividades de manera online sincrónica y asincrónica y plantearemos escenarios alternativos en el caso de poder transformarlos a las modalidades presencial o blended. El formato alternativo que se seleccione, respetará al máximo posible las agendas comprometidas de los participantes y garantizará la presentación de la totalidad de los contenidos propuestos.

• Conocer modelos organizacionales centrados en la adaptabilidad al contexto, y con foco en la generación de valor a los clientes.
• Introducirte en las herramientas ágiles que forman parte de este paradigma.
• Identificar las soft-skills que ayudarán en el desarrollo, facilitación y acompañamiento de equipos de trabajo autónomos y autoorganizados.

• Agilidad organizacional: Complejidad organizacional y necesidad de organizaciones ágiles. Orígenes del movimiento ágil. La agilidad como patrón de cambio organizacional. Prácticas ágiles a escala organizacional. Un modelo de agilidad organizacional. Road-map de adopción.
• Marcos de trabajo y tecnologías ágiles: Scrum en 3 minutos. Scrum: Roles, artefactos y reuniones. Planificación, priorización y estimación ágil. Mejora continua y retrospectivas. Simulación completa de Scrum. Lean / Kanban. Marcos escalados.
• Estructuras organizacionales: Pensamiento sistémico. Modelos ágiles. Redarquía. Círculos. Modelos emergentes: Holocracia, Socio-cracia. Prácticas y herramientas útiles: Liberating structures, OpenSpace Technology, World Coffee, Lean Coffee Table.
• Personas y equipos en entornos ágiles: Roles y gestión del talento Agile. Desarrollo de Competencias y el rol de HR en las organizaciones ágiles y adaptativas. Oportunidades para el desarrollo de equipos autónomos y auto-organizados.
• Liderazgo ágil: Management 3.0. Modelos de liderazgo servicial y liderazgo adaptativo. Rol y alcance del líder facilitador. Herramientas para la facilitación y acompañamiento de equipos auto-gestionados. Modelos de delegación.
• Cultura ágil: Visibilidad y transparencia. Confianza. Descentralización en su justa medida. Cultura de experimentación. Lean Change Management.

"Si te estás preguntando cómo generar más valor para tus clientes, de formas más rápidas y flexibles, cómo lograr más calidad en la entrega, cómo incrementar la productividad y efectividad de tu equipo de trabajo y cómo lograr que sus miembros estén más motivados y, por qué no, más felices, este es el próximo programa al que tenés que sumarte”.

Ezequiel Kahan | COORDINADOR ACADÉMICA

Ezequiel Kahan

Especialista en Agilidad organizacional, innovación, liderazgo y Dirección de proyectos.

Ingeniero industrial, UBA. Especialización en Dirección de proyectos , UTN. Magister en Psicología Cognitiva, UBA y candidato doctoral e investigador, UCLM/Untref. Es Coach Organizacional de la Universidad de San Andrés y Axialent. Es miembro del PMI y del PMIBA (coordinador comunidad ágil) y de la Comunidad Ágiles Latam. Certificaciones: PMP-PMI / ACP-PMI / SCM -Scrum Alliance / Management 3.0 Practitioner / LeSS Practitioner.